ППРК-Сервис
ППРК-Сервис
Архив номеров / Архив в электронном виде / СТО 01/68 АПРЕЛЬ 2019 / СИМВОЛ ВЕРЫ: «ЕСЛИ ГОРОД СТРОИТСЯ, ЗНАЧИТ, ГОРОД ЖИВЕТ»....
СИМВОЛ ВЕРЫ: «ЕСЛИ ГОРОД СТРОИТСЯ, ЗНАЧИТ, ГОРОД ЖИВЕТ». АЛЕКСАНДРУ ИВАНОВИЧУ ВАХМИСТРОВУ - 65

СИМВОЛ ВЕРЫ: «ЕСЛИ ГОРОД СТРОИТСЯ, ЗНАЧИТ, ГОРОД ЖИВЕТ». АЛЕКСАНДРУ ИВАНОВИЧУ ВАХМИСТРОВУ - 65

Александр Вахмистров – человек-легенда. Он прошел путь советского строителя-производственника от рабочего
до начальника управления. На заре 90-х погрузился в рыночные реалии благодаря сотрудничеству с финскими партнерами. Проработал 17 лет в строительной отрасли в качестве государственного служащего, а затем возглавил крупный строительный бизнес.
Согласитесь, такой профессиональной биографией может похвастаться далеко не каждый!

– Александр Иванович, расскажите о своем детстве.
– Я родился в 1954 году в Ставрополе, в семье инженеров.На долю моего поколения не выпало суровых военных испытаний, и мы росли счастливыми советскими детьми. Гурьбой ходили в школу, той же гурьбой играли во дворе: футбол, беготня, яблоки из соседского сада… Моей старшей сестре повезло меньше. Она родилась в мае 1941 года и впервые увидела отца 4-летним ребенком, когда он пришел с фронта...  
Помню, что нашим воспитанием никто особенно не занимался: родители работали, бабушка кормила. Вся ответственность за уроки и прочие обязанности целиком лежала на наших мальчишеских плечах. Но мы как-то справлялись. Учились, занимались спортом. До 9-го класса я с увлечением играл в футбол, даже выступал на городских соревнованиях за свою спортивную школу, а потом с таким же удовольствием метал молот и занимал в своей категории призовые места.

– Вы мечтали стать строителем?
– Нет, в школьные годы я увлекался математикой и физикой, даже входил в десятку победителей Всесоюзной математической олимпиады. Поэтому собирался связать свою жизнь с наукой. Для этого и приехал в 1971 году в Ленинград, где без труда поступил в Ленинградский университет на физический факультет. Просто пришел, сдал экзамены, получил все пятерки, за исключением одной четверки по сочинению.И был зачислен.

– Казалось бы, блистательное начало карьеры будущего физика…
– Да…Но к четвертому курсу я совершенно точно понял, что не такой уж я выдающийся физик, как мне казалось раньше. Тогда принял решение перевестись в ЛИИЖТ на заочное отделение факультета промышленно-гражданского строительства и пойти работать бетонщиком. Спустя годы я, конечно, понимаю, каким шоком это было для моих родителей, особенно для мамы. Она привыкла гордиться сыном-отличником, а он вдруг стал плотником-бетонщиком…
Но выбор был сделан: пошел работать на стройку, параллельно учился. К тому времени я уже был женат. После окончания института меня назначили начальником участка, потом начальником управления. Я полюбил стройку всей душой! Наверное, поэтому знаю все ее тонкости, вплоть до того, как устроен быт рабочих, в каких условиях им приходится трудиться. Все это я пропустил через себя, и ни разу не пожалел о выбранном пути.
– Какие книги вы читали в молодости?
– Читать я люблю с детства. Еще в школьные годы прочел множество книг о войне, в том числе мемуары Георгия Константиновича Жукова. Его воспоминания и размышления как-то особенно трогали мою душу. Возможно, потому, что отец рассказывал о войне очень скупо, как и большинство ее участников. Конечно, перечитал всего Константина Симонова и Жюля Верна. С удовольствием читал классику, например, роман Льва Толстого «Война и мир» перечитывал больше пяти раз, но, конечно, пропускал главы на французском языке.  
В студенческие годы любил читать стихи Андрея Вознесенского, Роберта Рождественского, Евгения Евтушенко…У меня до сих пор хранится подборка самых дорогих моему сердцу томиков. Тогда были в моде братья Стругацкие, и я собрал полное собрание их сочинений. Раньше, чтобы достать желанную книгу, нужно было приложить определенные усилия: найти букинистов, посетить так называемый черный рынок. Но я помню, как много люди читали в транспорте! У меня в жизни был такой период, когда дорога от дома до работы занимала около двух часов.И в метро,и в электричках читали все! Я читал много и очень быстро. Этот навык пригодился мне позже, когда в Смольном приходилось прочитывать тысячи писем и служебных записок.
– Сейчас по-прежнему много читаете?
– Да, причем предпочитаю бумажные книги электронным. Раза два в месяц захожу в «Буквоед» и смотрю, какие там появились новинки. Недавно прочитал новую книгу Майкла Вулффа «Пламя и ярость. Внутри Белого дома при Трампе». Понравилась! Также с удовольствием прочел книгу бывшего главы МИД Великобритании Бориса Джонсона «Фактор Черчилля». Жанр биографий всегда казался мне необыкновенно интересным. Про Владимира Путина у меня собрана целая библиотека, где есть не только книги Андрея Колесникова, который объездил вместе с президентом всю страну и полмира, но и книга «Интервью с президентом» Оливера Стоуна, и даже недавно увидевшие свет воспоминания учительницы Владимира Путина Веры Гуревич «Владимир Путин. Родители, друзья, учителя».
– Во сколько начинается ваш рабочий день?
– Сейчас у меня более или менее свободный график, но так было не всегда. На стройке рабочий день начинался в 7.45. В Управлениях и в Смольном, в 8.30 уже нужно было находиться на месте, чтобы успеть утром решить множество вопросов: это особенность строительного сектора. В Смольном рабочий день продолжается до позднего вечера, все к этому привыкли.В субботу и в воскресенье частенько тоже нужно быть на работе, такова участь госслужащего…Конечно, этого графика очень сложно придерживаться, если работа не приносит удовольствия. Но, к счастью, мне очень повезло в жизни, я занимаюсь любимым делом, которое не отнимает у меня силы, а придает их. Помню, был случай, когда мы с Валентиной  Ивановной Матвиенко задержались на работе до двух часов ночи, и коллеги напомнили нам, что скоро разведут мосты. В тот день, если я не ошибаюсь, мы разбирали городской бюджет…

– В Санкт-Петербурге, при вашем непосредственном участии воздвигнуто два храма: церковь Святого Первоверховного Апостола Петра в Весёлом Посёлке (так называемый храм строителей) и церковь Святого Апостола Андрея Первозванного на Заневском проспекте (храм рыбаков). Чувствуете ли вы гордостьза эти проекты?
– Гордости не чувствую, а вот удовольствие от того, что сделано нужное и правильное дело – безусловно. Эти храмы мы строили буквально «всем миром», наверное, именно в этом и есть их прелесть. И именно этим объясняется чувство удовлетворения и какой-то особенной соборности, с которыми связано для меня строительство этих церквей.   

– Вы любите музыку и живопись?
–    Очень люблю, хотя сам ни рисовать ни петь не умею. Но раз в месяц стараюсь посещать Мариинский или Михайловский театр, где с удовольствием слушаю оперу. Музыка и красивые голоса очень вдохновляют меня.  Помню, в Берлине я слушал «Кармен» на немецком языке и получил настоящее удовольствие, хотя немецкого не знаю. Что касается живописи, то мне нравятся русские портреты XVIII-XIX веков, а также Федор Рокотов, Михаил Врубель и Карл Брюллов.


Как причудливо сплетаются человеческие судьбы с судьбами городов! Если бы в далекие 70-е молодой студент физфака не принял трудное решение полностью изменить свою жизнь, возможно, развитие строительной отрасли Северной столицы пошло бы по иному пути.
Личность Александра Вахмистрова интересна и многогранна, это и определяет столь необычную трудовую биографию и яркие успехи на каждой из ее вех. Но простота и скромность этого человека являются, пожалуй, его доминирующими качествами, а трудолюбие и оптимизм не могут не восхищать.
«Если город строится, значит, город живет!» – этим жизнеутверждающим девизом пронизана вся профессиональная деятельность Александра Ивановича, и во многом благодаря этому Санкт-Петербург растет и молодеет!

 


Беседовал
Валерий Романов

 

 

...ЭТАПЫ ПУТИ

 Александр Вахмистров начал свою карьеру строителя с должности рабочего в строительном управлении № 339 ЛПСМО Главзапстрой, где вскоре вырос до начальника участка, а потом и до начальника управления. В эти годы Александр Иванович начал постигать все тонкости строительного ремесла. Именно здесь начался его профессиональный рост, чему в немалой степени способствовали курсы повышения квалификации и учеба в Академии народного хозяйства в Москве. Молодой специалист буквально влюбился в свою профессию и быстро превратился в деятельного и талантливого руководителя.
С 1988 по 1994 год Александр Вахмистров работал директором по производству Совместной советско-финской инженерно-подрядной фирмы «Лентек» и генеральным директором совместного советско-финского строительного предприятия «Филко». Основным профессиональным открытием для молодого руководителя в те годы стало погружение в рыночные отношения в сфере строительства. Страна стояла на пороге перемен, и мало кто догадывался, как пригодится этот новый опыт будущему вице-губернатору Северной столицы.
Новый этап биографии Александра Вахмистрова начался в 1994 году, когда Анатолий Собчак пригласил его работать в администрацию Санкт-Петербурга. В то время в городе ежегодно строилось порядка 640 тыс. кв. метров недвижимости, но еще не было утвержденной схемы распределения земли, дающей гарантии инвесторам. Александр Иванович начал с того, что инициировал создание ГУ «Управление инвестиций» Департамента строительства мэрии Санкт-Петербурга и стал его первым директором. То есть, фактически, стоял у истоков государственного регулирования инвестиционной деятельности на территории Санкт-Петербурга. Вот когда пригодился ему опыт работы с финскими коллегами! Подготовка документации по земельным участкам для проведения торгов, организационное, экспертное и юридическое сопровождение инвестиционных проектов – все это в Петербурге делалось впервые!
В июне 1995 года для курирования освоения средств кредита Всемирного банка в рамках Жилищного проекта РФ (74А Каменка и 21Г Коломяги) было создано ГУ «Центр по работе с кредитами банков». В 1996 году его возглавил Александр Вахмистров. ГУ «ЦРКБ» должно было комплексно развивать территории за счёт привлекаемых кредитных средств. Именно тогда получила воплощение идея земельных торгов инженерно подготовленных на эти деньги территорий, и в Санкт-Петербурге состоялся первый в России земельный аукцион! Впоследствии по такой же схеме город готовил территории в Шувалово-Озерках и в районе деловой застройки «Пулково-3».
Вектор развития строительного рынка определяется целым комплексом факторов, среди которых действия власти на уровне региона или целого государства, бизнеса, банков, страховщиков…
В начале 2000-х годов в Петербурге строили около 1 млн кв. м недвижимости в год. Жилья отчаянно не хватало. В 2000 году Александра Вахмистрова назначили председателем Комитета по строительству – вице-губернатором Санкт-Петербурга. Это было непростое время подготовки к празднованию 300-летия города. Перед комитетом была поставлена задача активизировать жилое и коммерческое строительство в Северной столице. И если проанализировать статистику тех лет по вводу объектов в эксплуатацию и начатому строительству, можно с уверенностью сказать, что эту задачу удалось успешно решить.
В 2003 году, когда на пост Губернатора Петербурга пришла Валентина Матвиенко, планка реализации строительных объемов стала еще выше. Именно в те годы появился лозунг: «Если город строится – город живет». За время работы Александра Вахмистрова в качестве вице-губернатора в Петербурге было построено свыше 15 млн кв. м жилья! Что же касается коммерческой недвижимости, то порядка 90% ныне функционирующих площадей были построены именно в те годы. Санкт-Петербург в сегменте строительства вышел на европейские стандарты, а в некоторых районах города даже превзошел их.
Достаточно вспомнить такие объекты, как ЖК «Балтийская жемчужина», Морской пассажирский терминал на Васильевском острове, вторая сцена Мариинского театра, ЗСД, Кольцевая автомобильная дорога, Фрунзенский радиус метро, не имеющий аналогов в мире Комплекс защитных сооружений от наводнений…
Очень важной задачей, которую пришлось решать в начале 2000-х годов, стало законодательное урегулирование градостроительного развития. Александр Иванович возглавил рабочую группу по созданию генплана Санкт-Петербурга. Задача считалась сверхсложной, поскольку в то время не было актуальных целевых показателей, на которые следовало бы ориентироваться. После изучения зарубежного опыта, было решено в основу генплана заложить основные показатели 200 европейских городов. Позже в одном из интервью Александр Иванович скажет: «Помню, меня поразил Вашингтон, где на человека приходится более 60 кв. м. Для сравнения, когда мы делали генплан, в Петербурге на человека приходилось всего 18 кв. м. Такой огромный был разрыв».
В 2005 году генплан был принят. Это был первый генплан в России! Затем были сформулированы Правила землепользования и застройки и Закон о зонах и режимах.
В 2010-2015 годах Александр Вахмистров занимал пост генерального директора и председателя Правления «Группы ЛСР», а с мая 2015 по июнь 2017 года – первого заместителя генерального директора «Группы ЛСР».
За эти семь лет все показатели компании увеличились в два раза: выручка, прибыль, EBITDA. Кроме того, «Группа ЛСР» хорошо себя чувствует в девелопменте, обладая земельными банками во всех регионах присутствия. Конечно, это заслуга всего коллектива компании. Но не зря в ноябре 2016 года Александр Вахмистров вошел в рейтинг лучших топ-менеджеров Северной столицы по версии издания «Деловой Петербург».
Одной из важных вех развития строительного комплекса Санкт-Петербурга явился закон о саморегулируемых организациях. Нельзя сказать, что его принятие в 2007 году было встречено единодушным одобрением. Как показало время, сомнения некоторых экспертов были вполне обоснованы. Понимание основ функционирования строительного рынка побудило и Александра Ивановича усомниться в своевременности проведения реформы. Свою позицию он неоднократно озвучивал в Смольном, но закон был принят, и его нужно было исполнять.
Очень быстро выявились все отрицательные стороны новой системы – коммерциализация, недобросовестность некоторых организаций. И уже через семь лет институту СРО потребовалось серьезное реформирование.
В январе 2017 года Александр Вахмистров был назначен на пост координатора НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу. На этой должности он продолжает трудиться, лоббируя интересы добросовестных саморегулируемых организаций и обеспечивая их диалог с органами государственной власти и местного самоуправления.